Олег Багрин, биографија, вести, фотографии!

Pin
Send
Share
Send

Биографија на Олег Багрин

Биографијата на Олег Владимирович Багрин, претседател на групата НЛМК, е пример за успешна кариера како менаџер на највисоко ниво, пример за еден човек кој се создаде.

Претседател на НЛМК Металуршкиот Холдинг Олег Багрин

Раните години на Олег Багрин. Образование

Дури и на училиште, младиот човек покажа извонредни способности за математика. Во 1991 година, откако дипломирал на училиште како еден од најдобрите студенти, тој влезе во Универзитетот на Москва менаџмент, кој успешно дипломирал во 1996 година со диплома по математички методи и истражувачки операции во економијата. Во 1998 година дипломирал на Економски факултет, но не запирал таму. Една година подоцна, тој добил МБА од Универзитетот во Кембриџ бизнис школа.

Професионална работа на Олег Багрин

Од 1999 до 2004 година, Олег Владимировиќ имаше менаџерски позиции во такви комерцијални структури како што се "Автобанк ДОО", ДОО "Румелко" и "Вега капитал".
Олег Багрин оствари голем успех во својата кариера работејќи во Новолипецковскиот металуршки комбинат (ПАО НЛМК). Во 2004 година стана член на Одборот на директори на компанијата.Откако се појави практично на чело на најголемата фабрика за производство на метали во Русија, водечки извозник на производи, Олег Владимирович ги покажа своите најдобри бизнис вештини и акумен.

Од 2004 година, Олег Багрин работи во корист на НЛМК

Заедно со металуршката фабрика, Багрин доживеа подеми и падови. Во годините на кризата огромното претпријатие брзо ја губи својата позиција и самоуверено отиде на дното. Можно е да се спаси ситуацијата и да се поддржи производството во живот благодарение на компетентна стратегија и внимателно управување. Олег Владимирович Багрин стана еден од спасувачите на Металуршкиот комбинат Новолипецк. Особено, тој формираше вертикално интегрирана структура на постројката преку стекнување на голем број претпријатија за производство на суровини и готови производи, ја доведе групата НЛМК во ИПО, привлече деби синдицирано финансирање (околу 1,6 милијарди долари).
Олег Багрин врши увид во производството
Во 2005 година, НЛМК беше третиот најголем производител на челик во земјата (6,2 милиони тони годишно). Исто така, фабриката била во сопственост на рударскиот и преработувачкиот комплекс Стоиленски и морското трговско пристаниште во градот Туапсе.
Од 2011 година, фабриката активно го зголемува производствениот капацитет, гради нови згради, лансира нови печки и своја сопствена топлинска и електрична централа. Во истата година беше купен индиски сервисен центар. Модернизацијата на фабриката му овозможи да обезбеди повеќе од 60 илјади луѓе со работа, а стапката на раст не само што не се намалува, туку и продолжува да расте.

Од 2012 година, Олег Багрин е клучна фигура во НЛМК

Во август 2012 година, Олег Владимирович ја презеде функцијата извршен директор на НЛМК. На состанокот на акционерите тој доби огромен број гласови, кандидатурата на врвниот менаџер беше предложена од сопственикот на компанијата Владимир Лисин. Сега Олег Владимирович е претседател на целата група на НЛМК на ПАОК

Личниот живот на Олег Багрин

Олег Владимирович е среќен татко со многу деца, тој е оженет и има три деца. Во ретките часови на одмор, семејството избира да се одмори на море или на планина.
Гледајќи ги фотографиите на врвниот менаџер, веднаш може да се каже дека овој паметен човек редовно оди за спорт. И навистина, Олег Багрин има спортски хоби - планинарење. Екстремната работа и бизнисот не му даваат можност често да излезат од неговите сакани планини.Но, Олег Владимирович развил вистинска стратегија овде и почнал да практикува кратки летови до планините во "алпски стил".
Оглед на нивната безбедност и безбедноста на сателитите, Олег Bagrin секогаш оди пешачење со искусен водич. Тој верува дека планините, како и неговата работа, се учат да работат во тесно поврзан тим, чувствително да го фатат расположението на своите партнери и брзо да донесуваат одлуки во брзо менување на ситуациите. Во работните моменти или во обид да стигнат до планинските врвови, издржливоста, организацијата и чувството на лакотот се важни за тимот. Задолжителна точка - внимание на променливи фактори.

Олег Багрин сега

Млади амбициозни менаџери предводени од Олег Владимирович развија програма дизајнирана да го доведе фабриката НЛМК на ново ниво на развој. Се претпоставува дека комплексот на мерки "Стратегија 2017" ќе го зголеми враќањето на човечкиот потенцијал, ќе ги подобри еколошките и економските показатели, ќе ги намали трошоците за челик, плочи, пелети. Нејзини главни цели се да се доведе грижата на светско ниво, да се зголеми ефикасноста на производството, остро да се зголеми нивото на профит, да се создаде сопствена суровинска база и да се спроведе ревизија на претпријатијата. Иницијалната програма "Стратегија 2017" веќе ја покажа својата ефикасност.
Претседателот на НЛМК, Олег Багрин, во Стоиленски ГОК
Тимот, предводен од Олег Владимирович, е сигурен дека нивната работа никогаш нема да мора да одговори на прашањата: "Кој е виновен, и што да прави?", Бидејќи добро пресметаниот алгоритам за акциите на фабриката едноставно нема да дозволи процесот да започне со таква состојба. Во сложените реалности на денешниот ден, кога санкциите интервенираат во рационализиран работен тек, Комбинатот Новолипецк постојано се зголемува профитот. Олег Владимировиќ вели дека овде нема тајна, главната работа е да има јасен план и да не се повлече една јота.
Реформацијата на производството продолжува со планираното темпо, а резултатите веќе може да се видат. Само во првиот квартал од 2016 година, продажбата се зголеми за 7%, достигнувајќи рекордни 4 милиони тони. Профитабилноста на производството за пет години се зголеми за EBITDA за пет поени. Во производството на плочи успеа да постигне намалување на трошоците два пати.

Денес, НЛМК е лидер во својата област

НЛМК Групата е несомнено една од најбрзо растечките претпријатија во Русија. Клучната улога во ова му припаѓа на нејзиниот лидер. Олег Владимирович Багрин - професионалец на највисоко ниво.Компетентно избраниот тим го поддржува својот предводник, применувајќи ги во пракса најдобрите светски практики за модернизација на производството, за реформи и за оптимизација.

Pin
Send
Share
Send

Погледнете го видеото: ДРЖАВНА СТРАНА НА Пародијата: епизода 11 (Мај 2024).